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彭山聯(lián)社傾力服務(wù)岷江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)
2015-09-19 11:29:50 來源:眉山日報(bào) 作者: 點(diǎn)擊數(shù):
彭山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社充分發(fā)揮農(nóng)村金融服務(wù)主力軍作用,傾力服務(wù)岷江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)(以下簡稱園區(qū))建設(shè),著力加大貸款投放力度,打造高效率、有特色、風(fēng)險(xiǎn)可控、可持續(xù)發(fā)展的“園區(qū)”金融服務(wù)高效平臺,努力創(chuàng)造和推廣一批適合園區(qū)實(shí)際需求的涉園、涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品和金融服務(wù)新模式。其主要舉措如下:
調(diào)整信貸政策,解決園區(qū)融資難題
信貸規(guī)模給予園區(qū)政策傾斜。聯(lián)社將繼續(xù)優(yōu)先傾力支持園區(qū)業(yè)主、農(nóng)民、園區(qū)中小企業(yè)、專合組織的發(fā)展,信貸規(guī)模優(yōu)先滿足園區(qū)戶貸款需求。推進(jìn)園區(qū)以“兩城三園七片”和“三個走廊”為核心的“全域產(chǎn)業(yè)化、全域景區(qū)化、全域生態(tài)化”發(fā)展。
降低準(zhǔn)入門檻。針對園區(qū)業(yè)主、農(nóng)民、中小企業(yè)、專合組織等貸款額度大小不確定等特點(diǎn),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,針對園區(qū)客戶適當(dāng)降低準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
給予產(chǎn)品先行先試的政策。園區(qū)所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索嘗試林權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、單證房產(chǎn)等為抵押的貸款產(chǎn)品,為破解園區(qū)客戶融資難的問題拓展新的融資思路。
服務(wù)園區(qū)建設(shè) 支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)
積極支持“園區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府工作會議精神,深入開展全面為園區(qū)服務(wù)活動,為達(dá)到“田中有林,林中有畫,畫中有景,景中有文;園中有村,村中有業(yè),業(yè)中有區(qū),區(qū)中有民”目的,貸款重點(diǎn)向園區(qū)的建設(shè)資金需求傾斜,為“園區(qū)”快速發(fā)展提供資金后盾。
多措并舉繼續(xù)扶持非“園區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我社將深入貫徹落實(shí)彭山區(qū)有關(guān)農(nóng)村工作會議精神,繼續(xù)加大非“園區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸投入力度,尤其要加大在“三農(nóng)”科技方面的投入,做好惠農(nóng)金融服務(wù)工作。
創(chuàng)新服務(wù)模式,打造聯(lián)社特色
圍繞“園區(qū)”建設(shè),針對"三農(nóng)”新形勢,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下探索獨(dú)具特色的“園區(qū)”服務(wù)新模式。
整合資源,設(shè)立小額貸款服務(wù)中心。作為服務(wù)園區(qū)的專業(yè)金融部門,該中心在客戶定位、市場準(zhǔn)入、審批流程、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面大膽創(chuàng)新,具有小快靈的特點(diǎn):額度小,可以發(fā)放單筆不超過500萬元的貸款;審批快,一般從申請到受理、考察、放款,在中心的辦理貸款時間不超過5個工作日,質(zhì)押貸款當(dāng)天就可放款;貸款方式靈活,手續(xù)簡便,可以根據(jù)不同客戶的需求,靈活、多樣的采用抵押、擔(dān)保等貸款方式,充分發(fā)揮出農(nóng)信社經(jīng)營靈活的優(yōu)勢。
推進(jìn)農(nóng)貸產(chǎn)品創(chuàng)新,設(shè)立農(nóng)貸服務(wù)中心。切實(shí)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)、個體、農(nóng)戶、專合組織以及城鎮(zhèn)地區(qū)小微企業(yè)的涉園、涉農(nóng)等資金需求,豐富、創(chuàng)新涉園、涉農(nóng)金融產(chǎn)品。
一是積極擴(kuò)大農(nóng)村信貸服務(wù)隊(duì)伍,明確貸款審批、利率定價(jià)等權(quán)利,簡化信貸流程,實(shí)行綜合授信、隨用隨貸、余額控制、循環(huán)使用的管理模式,不斷擴(kuò)大和提高園區(qū)小額信用貸款的覆蓋面和額度。二是大力嘗試、推行農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)抵押貸款、農(nóng)村房屋抵押貸款、林權(quán)抵押貸款、農(nóng)村小型農(nóng)田水利抵押貸款、土地承包經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款、農(nóng)戶建房按揭貸款等新型農(nóng)村信貸產(chǎn)品。三是大力推行“政府+金融機(jī)構(gòu)+擔(dān)保機(jī)構(gòu)(保險(xiǎn)機(jī)構(gòu))+農(nóng)民專業(yè)合作社(農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè))+農(nóng)戶”的五位一體園區(qū)信貸聯(lián)動機(jī)制。四是以龍頭企業(yè)帶動園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體,推行“信用村+美麗鄉(xiāng)村+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”“三位一體”的園區(qū)信貸服務(wù)“地毯式”模式。五是大力推行以大牲畜、水利設(shè)施供水收益、農(nóng)副產(chǎn)品儲備、大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、應(yīng)收賬款等為抵(質(zhì))押品的貸款方式。
完善農(nóng)村金融服務(wù),設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)站。 它由當(dāng)?shù)卮逦瘯l(fā)起,聯(lián)社與村委會簽訂服務(wù)協(xié)議,聯(lián)社出資提供設(shè)備及人員培訓(xùn)等配套服務(wù)。村委會聘用專人擔(dān)任設(shè)備管理員并辦理相關(guān)業(yè)務(wù),24小時服務(wù)。今年7月起聯(lián)社已啟動,計(jì)劃年內(nèi)將在全區(qū)自然村建設(shè)“農(nóng)村金融服務(wù)站”,使廣大村民“足不出村存取款,田間地頭能轉(zhuǎn)賬”,打造農(nóng)民家門口的“便民銀行”和“金融便利店”。
完善網(wǎng)點(diǎn)布局,拓寬服務(wù)渠道
金融服務(wù)全覆蓋。計(jì)劃增設(shè)“園區(qū)”金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)—個,新增園區(qū)自助銀行網(wǎng)點(diǎn)6個,并將繼續(xù)將加大EPOS、POS機(jī)具的投放速度,積極跟進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐,隨時安裝或遷移自助機(jī)具,根據(jù)園區(qū)市場需求分析,今年將安裝6臺或遷移自助機(jī)具5臺。
該聯(lián)社建立了“園區(qū)”綜合考評體系及信貸營銷激勵機(jī)制,改進(jìn)與創(chuàng)新“園區(qū)”信貸管理與業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)服務(wù)園區(qū)工作出實(shí)效,為彭山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:宋瑞