6月9日至10日，在全省農(nóng)信系統(tǒng)深入學習貫徹省第十二次黨代會精神之際，省聯(lián)社黨委書記、理事長艾毓斌到四川農(nóng)信（德陽）調(diào)研工作，宣講學習貫徹總書記來川視察重要指示精神、省第十二次黨代會精神，以及指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、黨風廉政建設(shè)和反腐敗等工作。先后到廣漢、什邡、羅江走訪小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、個體工商戶等經(jīng)濟主體，在農(nóng)商銀行召開座談會，并到基層支行看望一線員工。省聯(lián)社計劃財務(wù)部、德陽辦事處主要負責人參加調(diào)研。

艾毓斌指出，習近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會為四川省今后一個時間的工作指明了方向、明確了重點，也為四川農(nóng)信把握各項工作提供了根本遵循，全省農(nóng)信系統(tǒng)要把學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神作為當前和今后一段時間的一項重要政治任務(wù)，切實統(tǒng)一思想和行動，把學習成效轉(zhuǎn)化為推動四川農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

艾毓斌強調(diào)，要全面推進業(yè)務(wù)經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實“1234567”治行興社基本方略，按照四川農(nóng)信2022年工作會精神和省聯(lián)社出臺的行社年度綜合考評辦法，持之以恒抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，確保全面完成省聯(lián)社下達的目標任務(wù)；要穩(wěn)步推進德陽城區(qū)農(nóng)商銀行改革工作，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

艾毓斌強調(diào)，要想方設(shè)法保主體、保發(fā)展，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院，省委、省政府和省聯(lián)社黨委關(guān)于助企紓困各項決策部署，圍繞中心、服務(wù)大局，大力支持實體經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展，全力以赴幫助市場主體渡過難關(guān)，穩(wěn)住經(jīng)濟大盤，彰顯主力軍銀行責任擔當。

艾毓斌要求，要進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，持之以恒抓好“五大建設(shè)”，培育行穩(wěn)致遠的內(nèi)生動力。要進一步加強組織建設(shè)，按照省聯(lián)社《關(guān)于優(yōu)化組織體系的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合實際統(tǒng)籌開展組織體系優(yōu)化和人力資源改革工作，確保高質(zhì)量、高效率推進優(yōu)化組織體系建設(shè)。要進一步加強隊伍建設(shè)，加強干部培育、選拔和使用，特別要加強行社中層干部管理和能力建設(shè)，讓干部找準目標方向，掌握分析市場能力、了解市場發(fā)展邊界、提升拓展市場能力。要進一步加強機制建設(shè)，完善經(jīng)營管理各項機制，形成用機制引導(dǎo)人、用機制約束人、用機制激勵人、用機制評價人的局面，充分調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)積極性，造就一門心思謀發(fā)展的良好生態(tài)。要進一步加強作風建設(shè)，深入開展調(diào)查研究，了解掌握實情，增強干部員工系統(tǒng)思維能力，提升干事創(chuàng)業(yè)主觀能動性，以求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風，堅決抓好省聯(lián)社黨委各項決策部署落地落實。要進一步加強文化建設(shè)，牢固樹立全省“一盤棋”理念，有效激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，造就全省農(nóng)信系統(tǒng)同心、同聲、同向，推進四川農(nóng)信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大好局面。

艾毓斌強調(diào)，面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外形勢，要統(tǒng)籌抓好風險管控、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實抓好“以案促改”后半篇文章，持續(xù)強化干部監(jiān)督，不斷完善制度、健全機制，堅決執(zhí)行制度、堅決守住底線，一體化推進不敢腐、不能腐、不想腐；要扎實抓好風險管控工作，圍繞“下深水、動真格、出實效”總體思路和“三個一塊”基本路徑不動搖，切實抓好不良資產(chǎn)清收管理，厚植高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

艾毓斌在基層網(wǎng)點調(diào)研時強調(diào)，推動四川農(nóng)信（德陽）加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，必須要做好基礎(chǔ)工作，扎實開展“走千訪萬”，準確掌握各類客群基本情況、信貸需求、發(fā)展邊界等；要加強對干部員工的教育培養(yǎng)，幫助一線員工找準目標方向、明確措施辦法，提升干事創(chuàng)業(yè)能力水平；要讓基層干部員工人崗相適、人盡其才、各盡其能，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。